Firmenphilosophie
Unsere Perfektion ist Ihr Erfolg!
PETRATECH ist immer auf der Suche nach der besten Lösung für die Realisierung Ihrer Projekte. Unsere Arbeit ist geprägt vom Dialog mit Ihnen als Partner um die bestmögliche Lösung für Ihre Vorgaben zu finden.
01
Weiterentwicklung
mit neuen Technologien, besseren Materialien & gewachsenen Ansprüchen an die Architektur
02
Ideen
Handwerkliche Perfektion mit sehr hohem Anspruch
03
Spitzenleistung
bei der Funktionalität, Wirtschaftlichkeit, Konstruktion & Durchführung
04
Teamarbeit
Unser Unternehmen ist frisch am Markt und besteht aus einem Team von deutschen Fachleuten, die an Projekten sowohl im In- als auch im Ausland arbeiten. Wir legen großen Wert auf ein angenehmes Arbeitsumfeld, das von gegenseitigem Respekt und Anerkennung geprägt ist. Unser Team ist stets bestrebt, innovative Lösungen zu entwickeln und Ergebnisse von höchster Qualität zu liefern. Eine transparente und offene Kommunikation, sowohl intern als auch extern, ist für uns von zentraler Bedeutung.
05
Konstruktion & Technik
Unser Ingenieurteam bietet kontinuierliche Unterstützung für die operativen Bereiche während des gesamten Bauprozesses. Das beginnt bereits in der Akquisitionsphase und erstreckt sich über die Angebotserstellung, Ausführungsplanung bis hin zur eigentlichen Umsetzung. Der Mehrwert dieser Dienstleistungen liegt in einem durchgängigen Wertanalyseprozess.
06
Design-Koordination
Präzise Planung bildet das Rückgrat jedes Projekts. Sie legt den Grundstein für eine durchdachte, wirtschaftliche und reibungslose Umsetzung. Dabei gewährleistet sie die Einhaltung der vertraglichen Vereinbarungen und unterstützt die Beratung der Auftraggeberseite, indem sie deren Anforderungen berücksichtigt.
07
Kostenmanagement
Durch unser präzises Kostenmanagement gewährleisten wir eine klare Übersicht über die Baukosten in sämtlichen Projektphasen. Dadurch ist der aktuelle Budgetstatus stets zuverlässig verfügbar und dient als solide Grundlage für Kontrolle und Entscheidungsfindung.
08
Zeitplanung
Unser Ziel ist es, die geplanten Fertigstellungstermine einzuhalten. Dazu strukturieren unsere Experten für Bauabläufe komplexe Bauprojekte mit vielen Schnittstellen baubetrieblich und koordinieren die zeitlichen Abläufe. Durch eine fachkundige Überwachung des Planungs- und Umsetzungsprozesses sowie die Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen können wir eine zeitnahe Bewertung der Leistung erzielen.
09
Beschaffung
Unser Beschaffungsmanagement nimmt eine Schlüsselrolle ein. Durch unsere unternehmensweite Einkaufsstruktur in Europa, dem Mittleren Osten und Asien kombinieren wir lokale Marktkenntnisse mit strategischen, projektübergreifenden Ansätzen, um die optimalen und wirtschaftlichsten Lieferanten und Subunternehmer zur richtigen Zeit zu identifizieren und zu erreichen.
10
Risikomanagement
Die Etablierung partnerschaftlicher Bauprozesse ermöglicht es, rascher und flexibler auf neue Einflussfaktoren zu reagieren. Herkömmliche Verträge bieten dafür oft wenig Anreiz.
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Sicherung der Qualität
Unser Ziel ist es, das Projekt gemäß den Vertragsbedingungen wirtschaftlich und termingerecht umzusetzen. Dies erreichen wir durch eine koordinierte, überprüfte Vorgehensweise und eine präzise Qualitätsvorausplanung. Wir unterziehen uns regelmäßigen Audits durch Lloyd's Register und sind gemäß ISO 9001:2015 und ISO 14000:2015 zertifiziert.
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HSE
Unser vorrangiges Ziel ist die Realisierung von Bauprojekten unter Berücksichtigung von Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz. Dies erreichen wir durch eine präventive Planung und proaktive Maßnahmen in enger Abstimmung mit unseren Partnern. SPG ist von Lloyd's Register gemäß SCC-P zertifiziert und unterzieht sich regelmäßigen Überprüfungen.
